Workforce Planning : anticiper emplois, compétences et effectifs

• Comprendre les principes du Workforce Planning.
• Analyser les évolutions prévisibles.
• Construire plusieurs scénarios.
• Identifier les écarts entre ressources et besoins futurs.
• Définir les leviers de sécurisation.

• Construire une analyse prospective.
• Identifier les écarts offre/besoin.
• Élaborer des scénarios.
• Évaluer leurs impacts.
• Définir des leviers.

Prérequis

• Connaissance des principaux indicateurs RH et des fondamentaux de la GEPP.

Comprendre le Workforce Planning

• Articulation avec GEPP et stratégie.
• Horizon de projection.

Offre disponible

• Structure et évolution des effectifs.
• Pyramide des âges.
• Compétences, mobilités et tensions.

Besoins futurs

• Évolutions stratégiques.
• Effectifs et compétences cibles.
• Hypothèses et incertitudes.

Scénarios

• Mobilité.
• Recrutement.
• Développement des compétences.
• Impacts coûts, délais et risques.

Cas d’usage

• Automatisation.
• Départs prévisibles.
• Croissance ou réduction d’activité.
• Pénurie de compétences.

Activité pédagogique

• Construction et comparaison de scénarios d’évolution à partir d’un cas d’entreprise.

• Cas prospectif.
• Scénarios.
• Présentation et argumentation.

Les équipes Learns sont à votre écoute pour vos demandes d’inscription, de formation sur mesure, de mentoring ou d’accompagnement. Contactez-nous au 01 80 87 31 80 ou à [email protected].

Learns étudie avec chaque participant en situation de handicap les aménagements adaptés à sa situation.