L’organisme de formation dédié à la fonction RH

Apprenez avec des experts, échangez avec vos pairs. Montez en compétences RH !

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Nos domaines d'expertises

Nous avons réuni des experts métiers et des professionnels RH pour élaborer des parcours qui permettent aux Responsables des Ressources Humaines de développer et maîtriser tous les aspects de leurs métiers.
Masterclass et Ateliers pratiques de 2 à 4 heures, et bientôt Formations certifiantes et diplômantes pour permettre à chacun de développer ses compétences RH selon ses besoins et ses attentes.

Communication
Développement des compétences
Dialogue social
Droit du travail
Intelligence Artificielle
Marque employeur et communication interne
Organisation du travail et QVCT
Parcours collaborateur
Pilotage et indicateurs RH
Recrutement
Rémunérations paie
RH stratège
RSE
Tendances RH

Nos intervenants

Tous nos intervenants sont des experts reconnus, animés par le désir de transmettre et de partager.Au cœur des problématiques RH au quotidien, ils sont conscients de vos enjeux et ont à cœur de vous accompagner à maîtriser tous les aspects opérationnels et stratégiques de vos métiers.

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Formations

Nos formations à la une

Découvrez notre Panoramic

Restez connecté, découvrez les vidéos de nos intervenants ou inscrivez-vous à nos Masterclass en ligne animées par les experts du réseau Learns et proposées gratuitement. Les places sont limitées pour assurer une expérience collaborative et participative.

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Découvrez nos Ateliers et Masterclass répartis autour de 12 thématiques

Expérience LEARNS

Un expérience immersive en présentielle et en ligne

Les métiers de DRH et RRH font face à des mutations importantes. Leurs responsabilités sont grandissantes et leurs missions stratégiques. Pour les accompagner dans la maîtrise de leurs rôles et missions, nous avons créé des parcours de formations autour des 12 thématiques clés pour les RH

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Nos parcours à la une

Tendances RH

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Les RH face aux impacts de l’IA
  • Automatisation des processus RH
  • Nouvelles cultures RH et managériales
  • La nouvelle donne de la flexibilité en RH
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Pilotage et indicateurs RH

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Élaborer et faire vivre son contrôle de gestion sociale
  • Indicateurs RH, pourquoi et pour qui ?
  • Les enjeux de mise en place d’un SIRH
  • Maîtriser les datas et indicateurs RH
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Recrutement

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Bien préparer son recrutement
  • Définir un parcours candidat au service de la marque employeur
  • Optimiser son budget et les sources de recrutement pour PME
  • Mener un entretien de recrutement efficace
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Dialogue Social

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Construire une stratégie sociale
  • Animer une réunion de CSE
  • Mener une négociation sociale
  • Comprendre et réguler le conflit social
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Droit du travail

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Durée du travail et aménagement du temps
  • Contrats de travail : les sécuriser
  • Rupture du contrat de travail
  • Compliance sociale
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RH stratège

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Etablir un plan stratégique RH
  • Réussir ses prises de parole
  • Leadership et influence
  • Stratégie financière pour RH
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Organisation et QVCT

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Analyser les processus de travail et la QVCT
  • Prévenir les RPS et faire face aux situations difficiles
  • Espace(s) de travail : outil de transformation et vecteur d’engagement
  • Aménagement du temps de travail
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RSE

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Maîtriser les 3 piliers fondamentaux de la RSE
  • Sensibiliser les collaborateurs à une démarche RSE
  • Entreprise à mission, comment le devenir ?
  • Cultiver une réputation sociale
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Développement des compétences

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Maitriser le Cadre réglementaire et les contentieux
  • Créer un plan de développement des compétences conforme
  • Alternance : Maîtriser le dispositif et les opportunités
  • Optimiser son budget formation et les dispositifs disponibles
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Marque Employeur

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Définir sa culture d’entreprise
  • Construire sa marque employeur
  • Donner de la visibilité à sa marque
  • Maitriser et développer la réputation de sa marque
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Parcours Collaborateur

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Définir sa stratégie onboarding
  • Repérer et développer les talents
  • Gérer les seniors
  • Gérer une revue des salaires
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Paie et Rémunérations

Durée : 2 jours – 4 x 1/2 journées
  • Comprendre l’environnement du bulletin de paie pour en assurer sa conformité
  • Identifier les points récurrents du processus de traitement de la paie
  • Elaborer une stratégie de rémunération attractive
  • Anticiper les contrôles et s’y préparer
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