Piloter la fonction RH par la donnée

• Structurer une démarche de pilotage RH fondée sur la donnée.
• Sélectionner les indicateurs selon les objectifs.
• Fiabiliser et consolider les données.
• Interpréter les résultats et formuler des recommandations.
• Installer une logique de pilotage régulier.

• Construire une architecture de pilotage.
• Relier indicateurs, objectifs et décisions.
• Identifier fiabilité et confidentialité.
• Présenter analyses et recommandations.

Prérequis

• Aucun prérequis spécifique. Une première familiarité avec les indicateurs RH est utile mais non indispensable.

De la donnée au pilotage

• Rôle stratégique des indicateurs.
• Lien stratégie/performance/données.
• Reporting, pilotage et décision.

Système d’indicateurs

• Structure, dynamique sociale, économie, climat social, diversité.
• Hiérarchisation.

Fiabiliser

• SIRH, paie, enquêtes, reportings.
• Collecte, consolidation, mise à jour.
• Fiabilité et confidentialité.

Analyser et communiquer

• Tendances et écarts.
• Croisement RH/finance.
• Recommandations et suivi.

Cas d’usage

• Dispositif de pilotage RH.
• Reporting direction.
• Suivi d’une politique RH.
• Pilotage multi-sites.

Activité pédagogique

• Construction d’un dispositif complet : objectifs, indicateurs, sources, fréquence, analyse et recommandations.

• Cas pratique.
• Architecture d’indicateurs.
• Restitution.
• Quiz.

Les équipes Learns sont à votre écoute pour vos demandes d’inscription, de formation sur mesure, de mentoring ou d’accompagnement. Contactez-nous au 01 80 87 31 80 ou à [email protected].

Learns étudie avec chaque participant en situation de handicap les aménagements adaptés à sa situation.