People Analytics : analyser pour décider

• Formuler une question RH à partir d'un enjeu business ou social.
• Identifier les données nécessaires pour analyser cette question.
• Construire une analyse People Analytics structurée.
• Interpréter les résultats avec recul.
• Transformer une analyse en éléments utiles à la décision.

• Formuler une problématique RH exploitable par la donnée.
• Croiser plusieurs indicateurs.
• Identifier des tendances et relations entre données.
• Interpréter les résultats sans confondre corrélation et causalité.
• Présenter une analyse RH à un décideur.

1. De la question RH à la donnée

• Identifier une problématique.
• Définir les données nécessaires.
• Sélectionner les indicateurs pertinents.
• Identifier les limites des données disponibles.

2. Construire une analyse People Analytics

• Croiser plusieurs dimensions RH.
• Analyser les évolutions.
• Identifier tendances et écarts.
• Mettre en perspective les résultats.

3. Interpréter les résultats

• Corrélation et causalité.
• Biais d'interprétation.
• Qualité et fiabilité des données.
• Limites d'une analyse quantitative.

4. Passer de l'analyse à la décision

• Formuler des hypothèses.
• Identifier les enjeux prioritaires.
• Construire des recommandations.
• Présenter une analyse à des décideurs.

Cas d’usage

• Analyse du turnover.
• Analyse de l'absentéisme.
• Analyse des effectifs.
• Analyse des populations et métiers.
• Analyse des parcours et mouvements.
• Analyse des écarts entre populations.

Activité pédagogique

• Réalisation d'une analyse People Analytics à partir d'un cas RH, puis restitution des résultats devant un décideur simulé.

• Cas pratique d'analyse de données RH.
• Restitution des résultats.
• Évaluation de la pertinence de l'interprétation.
• Proposition de recommandations.

Les équipes Learns sont à votre écoute pour vos demandes d’inscription, de formation sur mesure, de mentoring ou d’accompagnement. Contactez-nous au 01 80 87 31 80 ou à [email protected].

Learns étudie avec chaque participant en situation de handicap les aménagements adaptés à sa situation.