Construire un tableau de bord RH décisionnel

Transformer un tableau de bord en outil d’aide à la décision.

Anticiper et piloter la stratégie RH

Durée: 1 jour

MAÎTRISE

Un expert du réseau Learns

Tous les formateurs du réseau Learns sont des professionnels RH reconnus et animés par la volonté de transmettre et de partagés leurs expertises et leurs expériences voir plus

Public cible: Professionnels RH

850 € HT

Référence: 26P1-007

Prochaines sessions

Prochaine date à venir

Objectifs pédagogiques

Transformer un tableau de bord en outil d’aide à la décision.
Adapter les indicateurs aux décideurs.
Construire une lecture visuelle et hiérarchisée.
Formuler alertes, hypothèses et recommandations.

Compétences visées

Concevoir un tableau de bord orienté décision.
Hiérarchiser les informations.
Choisir des visualisations adaptées.
Transformer un constat en recommandation.

Déroulé pédagogique

Prérequis

Connaissance générale des principaux indicateurs RH.

Du reporting au décisionnel

Finalité et utilisateurs.
Questions auxquelles le tableau doit répondre.

Structurer

Périmètre, fréquence et hiérarchisation.
Tendances et seuils d’alerte.

Visualiser

Lisibilité.
Choix des représentations.
Adaptation au public.

Recommander

Du constat à l’hypothèse.
Données complémentaires.
Message décisionnel.

Cas d’usage

Tableau de bord CODIR.
Tableau de bord manager.
Pilotage d’un périmètre RH.

Modalités pédagogiques

Activité pédagogique

Refonte ou construction d’un tableau de bord décisionnel à partir d’un cas.

Modalités d’évaluation

Cas pratique.
Production.
Présentation.
Évaluation de la pertinence.

Informations pratiques

Les équipes Learns sont à votre écoute pour vos demandes d’inscription, de formation sur mesure, de mentoring ou d’accompagnement. Contactez-nous au 01 80 87 31 80 ou à [email protected].

Learns étudie avec chaque participant en situation de handicap les aménagements adaptés à sa situation.