Construire son tableau de bord RH

• Identifier les données RH utiles au pilotage de son activité.
• Sélectionner les indicateurs adaptés à un besoin RH.
• Structurer un tableau de bord RH simple et lisible.
• Interpréter les principaux indicateurs RH.
• Identifier les informations permettant d'éclairer une décision.

• Identifier les données nécessaires au pilotage RH.
• Choisir des indicateurs pertinents.
• Construire une première structure de tableau de bord.
• Présenter une information RH de manière lisible.

1. Comprendre le rôle du tableau de bord RH

• Reporting et pilotage RH.
• Données disponibles et données utiles.
• Indicateurs de suivi et indicateurs d'aide à la décision.

2. Sélectionner ses indicateurs

• Effectifs.
• Mouvements.
• Absentéisme.
• Turnover.
• Recrutement.
• Formation et compétences.
• Masse salariale.

3. Construire son tableau de bord

• Définition des objectifs.
• Choix des indicateurs.
• Sources de données.
• Fréquence de suivi.
• Présentation et lisibilité.

4. Passer de la donnée à l'action

• Lire une évolution.
• Identifier une anomalie ou une tendance.
• Formuler une première hypothèse.
• Relier indicateur et décision RH.

Cas d’usage

• Tableau de bord mensuel RH.
• Suivi des effectifs.
• Suivi du turnover et de l'absentéisme.
• Suivi de l'activité recrutement.
• Préparation d'un reporting CODIR.

Activité pédagogique

• Construction d'un tableau de bord RH simplifié à partir d'un cas d'entreprise.

• Cas pratique.
• Construction d'un tableau de bord simplifié.
• Identification et justification des indicateurs retenus.

Les équipes Learns sont à votre écoute pour vos demandes d’inscription, de formation sur mesure, de mentoring ou d’accompagnement. Contactez-nous au 01 80 87 31 80 ou à [email protected].

Learns étudie avec chaque participant en situation de handicap les aménagements adaptés à sa situation.