L’impact des biais cognitifs en recrutement

Une formation pour comprendre et atténuer l'impact des biais cognitifs en recrutement, en identifiant les plus fréquents et en adoptant des méthodes plus objectives
Recrutement
Durée: 2 heures
En ligne
Masterclass
Marie Sophie
Marie-Sophie Zambeaux
Marie-Sophie est la fondatrice de ReThink RH, cabinet de conseil en recrutement et marque employeur, créatrice de potcast mais aussi auteur d’une Newsletter hebdomadaire et de nombreux articles sur ses thèmes de prédilection. Ses 20 années d’expérience de recruteuse au sein d’ESN et de cabinets de conseil mais aussi de la fonction publique territoriale ont permis à Marie-Sophie d’acquérir des compétences et un savoir-faire avéré aussi bien en acquisition et gestion des talents, qu’en développement commercial ou bien encore en promotion de la marque employeur. voir plus
Public cible: Responsables Ressources Humaines, DRH et toutes personnes impliquées dans le déploiement d’une stratégie RH
280 € HT

Référence: 23A011

Prochaines sessions

14 janvier 2024

10h - 12h

11 février 2024

10h - 12h

22 avril 2025

10h - 12h

17 juin 2025

10h - 12h

01 juillet 2025

10h - 12h

16 septembre 2025

10h - 12h

Objectifs

  • Comprendre l’impact des biais cognitifs en recrutement
  • Connaître les 10 biais cognitifs les plus fréquents en recrutement
  • Sensibiliser aux principales pistes à mettre en œuvre pour en atténuer les effets néfastes

Programme

1. Comprendre les biais cognitifs et leur impact en recrutement

  • Définir les biais cognitifs
  • Connaître l’impact des biais cognitifs spécifiquement en recrutement
  • Comprendre la nécessité de se prémunir au maximum des biais cognitifs

2. Explorer les biais cognitifs les plus fréquents en recrutement

  • Présenter les 10 biais cognitifs les plus fréquents
  • Illustrer chaque biais avec des exemples propres au recrutement

3. Connaître les principales pistes pour en atténuer les effets néfastes

  • Former et sensibiliser aux biais
  • Réfléchir à l’architecture de son processus de recrutement
  • Opter pour des méthodes plus objectives (entretien structuré)

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert Recrutement et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un outils virtuel au service des échanges et de l’apprentissage
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

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A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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